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Resumen:
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No hace tantos a+os en la historia, otra trilog a, Capital, Mano de obra y Tierra, dio origen a una nueva organizaci3n territorial de la poblaci3n y a una visi3n social del trabajo fabril en el mundo occidental, y determin3 las corrientes diferenciadas de pensamiento econ3mico que dividieron en dos al mundo durante muchos a+os. Hemos superado los instrumentos tecnol3gicos de aquel debate, pero no sus realidades ni sus mentalidades. El tema central sobre el modelo de sociedad al que aspiramos para el futuro sigue estando abierto. Necesitamos referencia para crear los espacios futuros, mitad utop a mitad necesidad, que nos sitºen mentalmente en un nuevo camino que, aunque difuso, nos aporte una determinada direcci3n orientadora. El cambio se precipita cuando la utop a se hace necesidad, y cuando las posiciones vigentes dejan de ser v¡lidas. Este libro se ocupa de reflejar tendencias y de hacer propuestas para quienes est¡n en los dif ciles ejercicios de visionar el futuro, tareas cada vez m¡s distribuidas en los responsables pol ticos, religiosos, empresariales, de organizaciones diversas, todos ellos necesitados de progresar primero mentalmente y luego en la praxis decisional en un espacio lleno de incertidumbres y oportunidades. Al contrario de concebir la sociedad econ3mica sobre un conjunto de atributos de las cosas: a tierra, el capital y la mano de obra (el esfuerzo manual), nos volvemos sobre el individuo incorporando su talento, sus capacidades operativas expresadas en la tecnolog a y su tiempo de calidad de vida como los nuevos factores del desarrollo de los colectivos humanos. Regresamos a un nuevo renacimiento del valor de la persona como individuo creativo, capaz de proyectar sus capacidades y de encauzar su destino una vez superada la capacidad de construir y poseer objetos. Sobrepasada la sociedad que consume, abrimos las puertas a la sociedad que piensa sintiendo. INDICE RESUMIDO: Pr3logo de Eudald Carbonell. ДPor qu© hablamos de talento? Saliendo de la cultura industrial. Los activos no tangibles. Rotar el conocimiento. Gesti3n por talento. Las personas en el ciclo de adopci3n de la tecnolog a. Toda una vida para aprender. Las sociedades informadas. Transformaci3n organizacional. La empresa digital. Los supuestos de que no sirven. Las organizaciones multidimensionales. El tiempo es el mercado en la econom a de la abundancia. El tiempo es la calidad de vida. El reparto del tiempo en la sociedad inteligente, etc
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