| Título: | La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del Cuadro de Mando Integral |
| Autores: | Daniel Martínez Pedros ; Artemio Milla Gutiérrez, Autor |
| Tipo de documento: | documento electrónico |
| Fecha de publicación: | 2005 |
| ISBN/ISSN/DL: | 978-84-9969-417-7 |
| Materias: |
02 - Temático General - UNESCO BUSINESS & ECONOMICS / General |
| Resumen: | Este libro pretende contestar a una pregunta sencilla cuya soluci3n sin embargo es compleja. ДCual es la clave del ©xito o del fracaso de las organizaci3n es empresariales? La experiencia nos permite contrastar que aquellas empresas que dirigen su rumbo hacia un objetivo claro y definido tienen muchas m¡s oportunidades de alcanzar el ©xito que aquellas que se dejan llevar por la tendencia sin un rumbo fijo. Por eso la primera parte de este libro est¡ dedicada al proceso de reflexi3n estrat©gica de la empresa a trav©s de la metodolog a para la realizaci3n de un plan estrat©gico que permita definir una estrategia que sea adecuada para nuestra estructura nuestro entorno nuestra historia empresarial nuestras posibilidades de cambio etc. Sin embargo tambi©n existen numerosas empresas que teniendo una estrategia definida no han alcanzado el ©xito porque no han sido capaces de llevarlaa la pr¡ctica. Por eso hemos dedicado la segunda parte del libro al proceso de implantaci3n estrat©gica a trav©s de la herramienta del Cuadro de Mando Inte-gralo en su acepci3n anglosajona el Balanced Scorecard para concienciar al directivo de que si no es capaz de comunicar la estrategia a toda su organiza-ci3n y controlar el nivel de cumplimiento de los objetivos estrat©gicos dif cilmente se conseguir¡n los resultados esperados en el proceso de reflexi3n estrat©gica |
| En línea: | https://www.bidi.la/account/villamaria/login?r=/libro/757357 |
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