| Título: | Desarrollo del apalancamiento estratégico |
| Autores: | Milind M Lele |
| Tipo de documento: | documento electrónico |
| Fecha de publicación: | 1995 |
| ISBN/ISSN/DL: | 978-84-9052-413-8 |
| Materias: |
02 - Temático General - UNESCO BUSINESS & ECONOMICS / General |
| Resumen: | El libro DESARROLLO DEL APALANCAMIENTO ESTRAT GICO de Milind M. Lele cambiar¡ la forma de pensar de los directivos respecto a la orientaci3n que deben adoptar sus empresas a largo plazo. A pesar de que durante las ºltimas d©cadas se han desarrollado muchas t©cnicas y marcos conceptuales para la planificaci3n ninguno de ellos ofrece respuestas sistem¡ticas a la pregunta: Дen qu© ¡reas deber a centrar los escasos recursos de mi empresa a largo plazo? En este libro pionero Lele presenta un nuevo concepto: el apalancamiento estrat©gico. Este concepto aporta el instrumento necesario para identificar y explotar las oportunidades que ofrece el mercado a una empresa. Tambi©n permite a los directivos crear nuevas oportunidades cambiando los t©rminos de la competencia e incluso la propia naturaleza del sector en el que operan. Recurriendo a an¡lisis ejemplos y estad sticas Lele demuestra por qu© es crucial que los directivos comprendan en profundidad y con todo detalle el apalancamiento estrat©gico de sus empresas. Paso a paso el libro suministra los instrumentos y t©cnicas que los directivos necesitan para analizar el apalancamiento de sus empresas y en consecuencia para que puedan desarrollar estrategias y t¡cticas que lo potencien y lo consoliden. INDICE: El apalancamiento estrat©gico: un nuevo paradigma. La estructura del sector y el apalancamiento estrat©gico. La posici3n competitiva limita el apalancamiento y las opciones. An¡lisis de la libertad de maniobra. Posibles retornos de las tres estrategias gen©ricas. El apalancamiento estrat©gico y las opciones de la empresa cambian en la medida en que evoluciona el sector. El mapa estrat©gico: un instrumento ºtil para visualizar el apalancamiento. Emisi3n de se+ales al mercado con el fin de crear o modificar el apalancamiento. Selecci3n de estrategias que permiten explotar el apalancamiento. C3mo pueden los nuevos productos capitalizar con ©xito el apalancamiento etc |
| En línea: | https://www.bidi.la/account/villamaria/login?r=/libro/757239 |
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