Resumen:
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"En este libro, Yossi Sheffi muestra por qu© las vulnerabilidades modernas requieren herramientas y procesos innovadores para crear e incorporar la resiliencia corporativa y la gesti3n del riesgo. Se ofrecen fascinantes estudios de casos que ilustran c3mo algunas empresas se prepararon para la disrupci3n, lidiaron con ella y salieron fortalecidas despu©s de esta situaci3n; desde las acciones de Intel luego del tsunami japon©s de 2011 hasta la disrupci3n de la Ðcadena de abastecimiento monetariaÐ causada por la crisis ?bnanciera de 2008. Sheffi, se focaliza aqu en los riesgos profundos de todo nivel, as como en la responsabilidad corporativa, la ciberseguridad, las disrupciones de largo plazo, la plani?bcaci3n de la continuidad de los negocios, los centros de operaciones de emergencia, la detecci3n y las disrupciones sist©micas. El autor demuestra que la gesti3n del riesgo de la cadena de abastecimiento es un acto de equilibrio entre el abordaje de los riesgos involucrados en los nuevos productos, mercados y procesos Ðtodos cruciales para el crecimientoÐ y la resiliencia generada por una gesti3n del riesgo avanzada. ÐEn El Poder de la Resiliencia, Yossi Sheffi despliega una riqueza de conocimientos sobre las grandes empresas globales que no tiene precedentes. Los ejecutivos senior tendr¡n acceso a puntos de vista originales y administrar¡n sus empresas de una manera mucho m¡s efectiva despu©s de haberlo le doÐ. ÐFREDERICK W. SMITH, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Y CEO, FEDEX CORPORATION Contenido: 1. Un terremoto interrumpe una cadena de abastecimiento Ð 2. Una clasificaci3n de cat¡strofes Ð 3. Reduciendo el espacio blanco Ð 4. Respuesta en caso de crisis Ð 5. La crisis financiera y la cadena de abastecimiento de dinero Ð 6. Una pizca de preparaci3n Ð 7. Caveat Emptor Ð 8. Detectando rupturas Ð 9. Asegurando la cadena de abastecimiento de informaci3n Ð 10. Planeando para la escasez y el alza de precios Ð 11. Cambio ©tico, subiendo est¡ndares Ð 12. Adapt¡ndose al cambio a largo plazo Ð 13. Por falta de un clavo Ð 14. ¿Por qu© resiliencia?"
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