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Título:
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Elementos de administración : un enfoque internacional y de innovación
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Autores:
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Koontz, Harold, Autor ;
Heinz Weihrich, Autor ;
Gil Armando Sánchez Soto, Editor científico ;
[et al.], Editor científico
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Mención de edición:
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8ª ed.
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Editorial:
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Ciudad de México [México] : McGraw-Hill, 2013
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ISBN/ISSN/DL:
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978-607-15-0931-4
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Dimensiones:
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xx., 457 p. / il. / 27 cm.
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Nota general:
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Incluye referencias bibliográficas e índices
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Langues:
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Español
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Clasificación:
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HD 37.S66 (Administración. Gestión industrial -- Obras generales en español)
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Materias:
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02 - Temático General - UNESCO
4.05 Ciencias sociales
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Industria
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Etiquetas:
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Gestión
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Gestión industrial
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Resumen:
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En la octava edición de "Elementos de Administración: un enfoque internacional y de innovación" se continúa identificando los aspectos importantes de la administración a través de la integración de la teoría y la práctica y sigue enfatizando aspectos internacionales; además, se incluyen acercamientos a la innovación. Entre las características destacadas de esta edición se encuentran las siguientes: - Discusión de temas de innovación como los índices de innovación global. - Énfasis en temas actuales como el impacto del iPad de Apple, la necesidad de independencia energética y enfoques educativos innovadores, entre otros. - Inclusión de esquemas como ayuda visual para la comprensión de, por ejemplo, la tecnología de autos híbridos, eléctricos y con enchufe que fabrican Toyota, Nissan, GM y otras compañías automovilísticas. - Análisis de los mejores administradores durante la crisis financiera. En esta edición se actualizaron todos los capítulos y, además, se incluyeron temas nuevos
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Nota de contenido:
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Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global: 1. Administración: ciencia, teoría y práctica -- 2. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social, y la ética -- 3. Administración global, comparada y de la calidad; Parte 2. Planeación: 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos -- 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación -- 6. Toma de decisiones; Parte 3. Organización: 7. La naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería -- 8. Estructura de la organización: departamentalización -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional; Parte 4. Integración de personal: 11. Administración y selección de recursos humanos -- 12. Evaluación del desempeño y plan de carrera -- 13. Administración del cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización; Parte 5. Dirección: 14. Factores humanos y motivación -- 15. Liderazgo -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones -- 17. Comunicación; Parte 6. Control: 18. El sistema y el proceso del control -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información -- 20. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total
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