| Título: | Análisis de cambio generacional en una pyme constructora familiar, localizada en el interior de Córdoba |
| Autores: | Valentina Gañan, Autor ; Mario Tamagno, Director de tesis ; Mario Tamagno |
| Tipo de documento: | texto manuscrito |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| Dimensiones: | 38 p. |
| Langues: | Español |
| Clasificación: | HD 62.25 (Administración. Gestión industrial -- Gestión de empresas especiales -- Empresas de propiedad familiar. Corporaciones familiares) |
| Materias: |
02 - Temático General - UNESCO Administración ; Brecha generacional ; Gestión ; Organización y gestión ; Pequeña empresa |
| Etiquetas: | Empresa familiar ; Industria de la construcción ; Cambio generacional ; Administración ; Transición generacional |
| Resumen: | El presente trabajo tiene como eje central una empresa familiar ubicada en el interior de la provincia de Córdoba. Si bien la misma cuenta con diversas unidades de negocio, el escrito se desarrolla en base a una de las mismas denominada bajo el nombre de fantasía MIRALEJOS, cuya actividad principal es la construcción. Para contextualizar, en relación a los orígenes de la empresa, la misma nació en la ciudad de Las Varillas, Córdoba y es allí donde se encuentra parte de la sede administrativa. Su actividad inicial se desprende del sector agropecuario, donde desarrollaron plantas de silos y celdas de almacenaje, empresa llamada “Riego y Silos”. Su fundador, director y principal accionista, siempre tuvo un rol muy activo, participando de todas las decisiones, tanto de dirección como operativas, siendo la cabeza de Miralejos. Luego de más de 20 años ocupando dicho rol, toma la decisión de comenzar a apartarse del mismo, para que las nuevas generaciones, ocupen dicho lugar. De esta forma, se pasará de la toma de decisiones por parte de una sola persona, hacia la toma de decisiones de un conjunto de personas a cargo de las diversas áreas y unidades de negocio, continuando con su rol de propietario. El cambio generacional en la forma de trabajar, como así también los perfiles de quienes continuaran con el legado, se diferencian en diversos aspectos de su creador. Aquí es donde se ponen en juego, aspectos tales como la racionalidad y subjetividad de quienes toman las decisiones. Este trabajo final tiene como objetivo el análisis de las dificultades en el proceso de transición generacional que está atravesando Miralejos. Además, se consideran los efectos que provoca dicho proceso en la administración y se realizan propuestas con el propósito de simplificar la toma de decisiones y comunicaciones entre la familia y la empresa, incluso de sus accionistas, empleados y administradores |
| Tipo documento SNRD : | trabajo final de grado |
| TFG Carreras : | Especialización en Gestión de Pymes |
| Creative Commons : |
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