Título: | Organización de la producción y dirección de operaciones |
Autores: | Lluis Cuatrecasas Arbós |
Tipo de documento: | documento electrónico |
Fecha de publicación: | 2011 |
ISBN/ISSN/DL: | 978-84-9969-349-1 |
Materias: |
02 - Temático General - UNESCO TECHNOLOGY & ENGINEERING / Industrial Engineering |
Resumen: | En esta obra se expone cuanto concierne a la organizaci3n y gesti3n en el ¡mbito de la Producci3n u Operaciones de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados ya que es en los procesos de producci3n donde la empresa genera su mayor o menor valor a+adido que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones sean industriales o de servicios y hace adem¡s una especial incidencia en los sistemas m¡s avanzados e innovadores de organizaci3n y gesti3n de la producci3n y todo cuanto la afecta: productos procesos calidad log stica mantenimiento proyectos costes etc. Es especialmente relevante el ©nfasis que esta obra hace en las metodolog as m¡s actuales ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evoluci3n de nuestra sociedad y en especial la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el ºltimo cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gesti3n conocido como producci3n ajustada o lean caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues en un tratado ºnico los conocimientos que permiten al lector situarse al d a en lo concerniente a la organizaci3n y gesti3n de los sistemas productivos y sus distintas ¡reas de gesti3n de forma que se pueda decidir c3mo orientar la gesti3n en todos estos aspectos y alcanzar as lo que deber¡ ser el objetivo de toda la gesti3n empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible. INDICE RESUMIDO: La empresa: funciones y actividades funcionales. La producci3n y los sistemas productivos: procesos. El producto: an¡lisis de valor. La producci3n-Procesos-Relaci3n entre productos y procesos. Gesti3n de la producci3n-Modelos-Lean Management. Procesos en flujo flexible lean. Procesos en flujo pull y gesti3n lean. Dise+o y organizaci3n de procesos con implantaci3n funcional o por talleres. Dise+o integral de plantas productivas. Gesti3n de proyectos. Planificaci3n de la producci3n. La gesti3n del stock. Log stica. Gesti3n de la calidad total. Gesti3n econ3mica de la producci3n |
En línea: | https://www.bidi.la/account/villamaria/login?r=/libro/757545 |
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