| Título: | Líderes y jóvenes profesionales en Pymes : un encuentro de modelos y expectativas |
| Autores: | Stefanía Gallegos, Autor ; Iara Belén Gentinetti, Autor ; Cledis Susana Peccoud, Director de tesis ; Jacobo, Juan Carlos, Director de tesis |
| Tipo de documento: | texto manuscrito |
| Fecha de publicación: | 2026 |
| Dimensiones: | 108 h. / il. col., cuadros, tablas / 31 cm. |
| Langues: | Español |
| Clasificación: | HD 57.7 (Administración. Gestión industrial -- Liderazgo) |
| Materias: |
02 - Temático General - UNESCO Administración ; Pequeña empresa ; Personal profesional |
| Etiquetas: | Modelos mentales ; Liderazgo ; Satisfacción laboral ; Generaciones |
| Resumen: | El presente trabajo de investigación analiza la influencia de los modelos mentales de los líderes de entre 50 y 70 años sobre la satisfacción laboral de los jóvenes profesionales que se desempeñan en pequeñas y medianas empresas (PyMEs) de la ciudad de San Francisco, Córdoba, durante el año 2025. Los modelos mentales, entendidos como los supuestos, creencias y percepciones que guían la interpretación de la realidad y las acciones de las personas, desempeñan un papel fundamental en el ejercicio del liderazgo y en la configuración del clima organizacional. Estos modelos resultan especialmente relevantes en la forma en que los jóvenes profesionales se sienten dentro de las organizaciones, ya que orientan el comportamiento, la comunicación y las decisiones de los líderes. Además, dado que los modelos mentales varían según la generación, su comprensión y gestión son claves para favorecer la convivencia intergeneracional y fortalecer la cohesión dentro de los equipos de trabajo. A partir de los resultados obtenidos mediante encuestas, entrevistas y un focus group, se concluye que existe una correspondencia parcial entre las percepciones de los jóvenes y las declaraciones de los líderes respecto a las prácticas reales de liderazgo. Los resultados evidencian que los líderes se encuentran en un proceso de transición generacional en cuanto a su mentalidad y estilo de conducción: si bien persisten rasgos tradicionales vinculados con la jerarquía, la estabilidad y el control, se observa una tendencia creciente hacia la mentalidad de crecimiento, caracterizada por la apertura, la flexibilidad y el aprendizaje continuo. Este estudio destaca la importancia de revisar los modelos mentales en el ejercicio del liderazgo y promover una gestión emocionalmente inteligente y reflexiva, capaz de fortalecer la satisfacción laboral y el aprendizaje organizacional. De este modo, se contribuye al desarrollo de PyMEs más adaptables, innovadoras y sostenibles, preparadas para afrontar los desafíos de entornos cada vez más complejos y cambiantes |
| También puede consultar : | http://www.abuc.org.ar/catalogo_tesis/ |
| Tipo documento SNRD : | trabajo final de grado |
| TFG Carreras : | Licenciatura en Administración |
| Creative Commons : |
Líderes y jóvenes profesionales en Pymes: un encuentro de modelos y expectativas © 2026 por Gallegos, Stefanía y Gentinetti, Iara Belén esta obra se encuentra bajo la licencia CC BY 4.0 
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| 50744 | [T] 50744 | Consulta en sala | Biblioteca Central | Tesis | Excluido de préstamo |
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